Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://ecosur.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1017/2805
El turismo alternativo como estrategia de integración entre Xcalac, Quintana Roo y San Pedro, Belice (antecedentes y perspectivas)
Bonnie Lucía Campos Cámara
Carlos Macias Richard
Nuria Arranz Lara
Jorge Correa Sandoval
Acceso Abierto
Atribución-NoComercial-SinDerivadas
Turismo
Desarrollo sostenible
Xcacel, Solidaridad (Quintana Roo, México)
San Pedro (Belice)
La finalidad de este trabajo es destacar la importancia del desarrollo regional, tomando como ejemplos a las comunidades de Xcalac, Quintana Roo y San Pedro, Belice. Ello, en la perspectiva de que la actividad económica generadora del turismo y la preservación del medio ambiente que proponen los programas oficiales es el "turismo alternativo", como vía para el desarrollo sostenible entre el hombre y su entorno natural. En teoría, turismo alternativo, como estrategia de integración regional entre Xcalac y San Pedro, es una propuesta que busca asumir y encauzar los problemas que podrían sobrevenir al acelerar los procesos de promoción de los proyectos Costa Maya y Mundo Maya. El hecho de diseñar y aplicar una adecuada estrategia de desarrollo regional, creemos, permitirá constituir una región dinámica de la actividad turística, donde pueda ser compatible el aprovechamiento racional de los recursos, la promoción de la inversión, la eficiencia de los servicios consulares, de seguridad, educativos y sociales. En este sentido, este trabajo, presenta un panorama socioeconómico de la región que respalda la idea de que los planes y proyectos turísticos deberán mantener objetivos ambientales al mismo nivel jerárquico que los objetivos económicos y sociales.
El Colegio de la Frontera Sur
1996
Tesis de maestría
Español
Público en general
ESTUDIOS DE DESARROLLO ECONÓMICO
Versión publicada
publishedVersion - Versión publicada
Aparece en las colecciones: Tesis

Cargar archivos:


Fichero Descripción Tamaño Formato  
18521_Documento.pdfDocumento electrónico20.07 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir